για επιχειρήσεις
Για τον σχεδιασμό του πλάνου ενεργειών και της ευρύτερης στρατηγικής που ακολουθούμε ως επιχείρηση μπορούμε να αξιοποιήσουμε κάποια δημοφιλή εργαλεία-τεχνικές όπως είναι και η ανάλυση SWOT, που προκύπτει από τα αρχικά Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats.
Πολλές φορές συναντάμε τη SWOT ανάλυση ως εργαλείο για τη λήψη αποφάσεων καθώς βοηθάει να αναγνωρίσουμε τι μπορεί να μας βοηθήσει ή να μας μπλοκάρει για την επίτευξη των στόχων που έχουμε θέσει.
- Δυνάμεις-Strengths αποτελούν όσα έχει η επιχείρηση (χαρακτηριστικά-περιουσιακά στοιχεία) και λειτουργούν ως ένα πλεονέκτημα. Θα μπορούσαμε να βρούμε τις δυνάμεις μας απαντώντας σε ερωτήσεις όπως : Τι κάνουμε πολύ καλά; Έχω κάποια εξειδίκευση που έχει αξία για την αγορά;
- Για τις Αδυναμίες-Weaknesses από την άλλη χρειάζεται να εντοπίσουμε σε τι χρειαζόμαστε περισσότερη δουλειά και είμαστε πιο πίσω από τις άλλες επιχειρήσεις.
Μέχρι τώρα έχουμε δει εσωτερικά ποι@ είμαστε και ενδεχομένως μετά τις όποιες διαπιστώσεις να μπορούμε να κάνουμε και βελτιωτικές κινήσεις για τις αδυναμίες ή να αξιοποιήσουμε όσα έχουμε εντοπίσει ως δυνάμεις. Στο πλέγμα SWOT για τις Ευκαιρίες-Opportunities και τις Απειλές-Threats πρέπει να παρατηρήσουμε το εξωτερικό μας περιβάλλον
- Ευκαιρίες-Opportunities στην αγορά, προκύπτουν διαρκώς αρκεί να μπορούμε να παρατηρούμε, να τις αφουγκραζόμαστε και να μπορούμε να τις αξιοποιήσουμε.
- Οι Απειλές-Threats είναι περισσότερο από σημαντικό να μπορούν να εντοπιστούν για να είμαστε προετοιμασμέν@ να ανταποκριθούμε, να προσαρμοστούμε ή να ενδυναμώσουμε τα στοιχεία που έχουν περιεγραφεί στις Αδυναμίες. Με τον εντοπισμό μπορούμε να ετοιμαστούμε ή ακόμη και να αλλάξουμε πορεία και σχεδιασμό αν πιστεύουμε ότι οι απειλές σε συνδυασμό με τις αδυναμίες δεν θα μας οδηγήσουν σε βιώσιμες λύσεις από επιχειρηματική και οικονομική σκοπιά.
